Ergebnis in Tagen
10
vom Erstgespräch bis zum belastbaren Business Case.
Diese Pillar-Seite strukturiert die wirtschaftliche Bewertung von Mieterstromprojekten: von Cashflow-Logik über Szenarien bis zur Umsetzungspriorisierung im Portfolio.
Ergebnis in Tagen
10
vom Erstgespräch bis zum belastbaren Business Case.
Szenarien je Objekt
3 bis 5
realistisch, konservativ und wachstumsorientiert.
Planungssicherheit
+27 %
weniger Budgetabweichung nach Go-Live.
Typischer Zielwert
9 bis 13 %
interner Renditekorridor je nach Objektstruktur.
Jeder Baustein ist auf Skalierung, Steuerbarkeit und eine belastbare Entscheidungsgrundlage ausgerichtet.
Wertbaustein
Alle Treiber werden offen ausgewiesen: Erzeugungsprofil, Vertragsquote, Reststromanteil, OPEX und Finanzierungskosten.
Wertbaustein
Cashflow- und Risikoannahmen sind klar dokumentiert. Das erleichtert interne Freigaben und externe Finanzierungsgespräche.
Wertbaustein
Sie erkennen früh, welche Standorte zuerst umgesetzt werden sollten und wo Vorarbeiten für Messkonzept oder Kommunikation nötig sind.
Wertbaustein
Das Modell ist nicht nur Analyse. Die Ergebnisse gehen direkt in Rollout-, Vertrags- und Abrechnungsplanung über.
Von der Standortanalyse bis zum laufenden Betrieb folgt jede Immobilie einem standardisierten, auditierbaren Prozess.
Schritt 01
Wir erfassen Lastprofil, Dachflächen, technische Restriktionen und bestehende Vertragsstrukturen je Objekt.
Schritt 02
Auf Basis definierter Annahmen entstehen mehrere Szenarien für Ertrag, Kosten und Kapitalrückfluss.
Schritt 03
Wir bewerten Sensitivitäten für Energiepreise, Vertragsquoten und Betriebskosten inklusive Gegenmaßnahmen.
Schritt 04
Sie erhalten eine priorisierte Umsetzungsliste mit klaren Schritten für Technik, Kommunikation und Betrieb.
Die Antworten klären zentrale Bewertungsfragen zu ROI, Szenariologik und Portfolio-Priorisierung.
Diese Beiträge vertiefen das Thema und helfen bei der nächsten fachlichen Entscheidung.

Vom Potenzialcheck bis zum Umsetzungsfahrplan: strukturiert und mit klaren Meilensteinen.

Vergleichen Sie reale Projekte nach Gebäudetyp, Teilnahmequote und Einsparpotenzial.

Abrechnungslogik, Pflichten und Qualitätskontrollen für stabile Prozesse im Alltag.
Wir liefern eine klare Entscheidungsvorlage inklusive Priorisierung, Risikoabsicherung und Umsetzungsfahrplan für Ihr Portfolio.